יועץ ארגוני

מה הייתם עושים אם היו אומרים לכם שקיימת דרך לייעל את תהליכי העבודה בארגון שלכם, באופן פשוט ובהישג יד?
סביר להניח שהייתם לוקחים את ההזדמנות בשתי ידיים, נכון?
אך האמת היא שרובם ככולם של בעלי העסקים ובכירים בארגונים השונים אכן עומדים בפני אפשרות כזאת, אך משום הם אינם מנצלים אותה.
בהרבה מהפעמים מדובר פשוט בחוסר ידיעה בנוגע לאיכויות ולשלל היתרונות שמביא איתו התהליך הנפלא המתאפשר בזכות יועץ ארגוני,
אך ברבים רבים מהמקרים הבעיה היא אפילו ראשונית יותר:
האדם הממוצע פשוט אינו יודע או מבין עד הסוף מה בכלל עושה יועץ ארגוני ובאילו מקומות אפשר וראוי לשלב אותו.

מי אתה יועץ ארגוני?

ייעוץ ארגוני הוא תחום פשוט מאין כמוהו: מדובר באיש מקצוע, לרוב אדם אחד אך בהחלט קיימים מקרים בהם משולב גם צוות שלם של מומחים,
הלוקחים חלק פעיל בשגרת היומיום בעבודה שלכם – בין אם זהו תאגיד ענק,
חברה מסחרית קטנה ואפילו עמותה או ארגון המבוסס כולו על מתנדבים.
בתהליך של ייעוץ ארגוני השאלה שפחות מעסיקה את היועצים היא מה עושה הארגון בפועל (אם כי השאלה כמובן נלקחת גם היא בחשבון),
ויותר נשאלת השאלה כיצד להפוך את אופן ההתנהלות בעבודה לטובה ונכונה יותר.
בתוך כך, מיושמות שיטות להתייעלות הלקוחות ממגוון מקורות ידע ונסיון מקצועי, ובמקרים בהם החברה המייעצת היא איכותית וטובה באמת,
תוכלו ליהנות גם מפרקטיקות שהוכחו מחקרית וממבחר עשיר של תפיסות עולם ושיטות עבודה המותאמות אליכם באופן אישי.

איך עושים את זה?

נשמע כמו קסם? לא אפשרי?
חשוב להבין שכאמור כל עוד תבחרו לעבוד עם חברה שיש לה ניסיון ומוניטין המצדיק את שמה,
לא יהיה מדובר בעוד קורס או סדנה שתסייע לכם באופן נקודתי בלבד, כזה שאולי יחדש לכם נקודת התייחסות כזאת או אחרת בשגרת העבודה,
אלא מדובר באנשים המשתלבים באופן מלא בנעשה בארגון, ובעזרת ידע נרחב ממגוון תחומים – בהם פסיכולוגיה, ניהול, משאבי אנוש, כלכלה וכמובן פרקטיקה מקצועית מנסיון אישי – כל אלה יהפכו יחד את תהליך הייעוץ לאפקטיבי, מצמיח ומשנה מציאות.